“Забота” о клиентах в лизинге

Сегодня встречался с коммерческим директором одной из неплохих питерских лизинговых компаний. Говорили о возможности получения ими аналитики по рынку (средние ставки, популярные предметы лизинга, критерии выбора ЛК и пр.). Не буду упоминать название, чтобы никого не обидеть, просто поделюсь впечатлениями.

Предыстория: я руковожу отделом клиентского сервиса в лизинговом брокере. Всилу специфики мы постоянно общаемся он-лайн с большим количеством лизингополучателей (до 300 в месяц) и лизингодателей (10-50 компаний). Сравнивая последних между собой. Отсюда и интерес у ЛК к нашему опыту.
читать дальше…

CRM в лизинге – part 1

Уважаемые друзья и коллеги, как настоящие так и потенциальные :)

Предлагаю к обсуждению такой вопрос: какие на Ваш взгляд актуальные задачи, которые эффективно решать через внедрение CRM-системы, стоят в настоящий момент перед лизинговыми компаниями?  Доп. вопрос – о каких случаях внедрения вам известно?

Начну, как всегда, с себя.

  1. Очень многие ЛК уже накопили базу клиентов и сделок такого объема, которым неэффективно управлять с помощью приложений MS Office. Задача – упорядочить ее и начать ей пользоваться.
  2. Возрастает требовательность клиентов и, соответственно, потребность в кастомизации (настраивании под нужды конкретного потребителя) лизинговых услуг. Задача – эту потребность удовлетворять.
  3. Усиливается конкуренция на рынке, как следствие, повышающая актуальность сохранения клиентов в компании… задача понятна…

…пока хватит, наверное. Вам слово. Особенно хочется услышать мнения самих лизинговых компаний.

Спрашиваю, естественно, не просто так. Планируется полезное мероприятие для лизинговых компаний: пока в Питере, а там посмотрим.

Подробности – через пару недель, а пока жду ваших мнений!

Ухаживание в лизинге: как завязать "роман" и закончить его сделкой.

Лизинговые менеджеры боятся инвестировать в отношения с клиентами.Таков неутешительный вывод, к которому мы пришли в ходе углубленного изучения эффективности работы с клиентами в лизинговых компаниях.

Оснований так считать у нас несколько. В первую очередь это более чем годовая практика сотрудничества с несколькими десятками лизингодателей. Сюда же отнесем многочисленные интервью с их руководством в рамках исследования клиентского сервиса в лизинге.

Следующее основание – опыт работы с собственными менеджерами. Не смотря на длительные и осознанные усилия, данная проблема полностью не решена и в нашей компании. Кроме этого стоит упомянуть и десятки интервью с лизингополучателями. А также с поставщиками техники и оборудования, использующими лизинг в своих продажах.

Полуторагодовой опыт общения со всеми участниками лизинговой сделки создает впечатление «презумпции виновности» клиента. Она укоренилась в лизинге, и крайне мешает продажам лизинговых услуг. читать дальше…

Размышления на тему …

Писал тут пост в ru_crm о перспективах CRM в российских банках и поймал себя на мысли.

Вот я уже второй год бегаю изучаю вопрос сервиса в лизинговых компаниях. Волнуюсь, удивляюсь, нервничаю, радуюсь, огорчаюсь опять волнуюсь. С одной стороны понимаю – сервис важен. Даже очень важен. Да чего там, он деньги большие приносит, стоит посмотреть, к примеру на Tesco или Virgin – ребята растут как на дрожжах!

С другой – сегодня в лизинге сервиса нет. То есть вообще нет. И не потому, что это очень сложно. И кто-то попробовал, но у него не получилось. Нет. Никто не пробовал. Один директор ЛК мне так и сказал: “Сервис? А мы как-то об этом не думали…”. читать дальше…

Поставщики в лизинге – посредники или клиенты?

Одним из основных источников клиентов в лизинге являются поставщики и производители оборудования. В автолизинге это вообще чуть ли ни единственный заслуживающий внимания способ продвижения. К такому выводу я пришел в ходе участия в исследовании клиентского сервиса в лизинге, проведенного в Петербурге в 2006 году.

Умеют ли лизингодатели грамотно выстраивать сотрудничество с поставщиками? Интервью с руководителями 34 лизинговых компаний Петербурга, а также практическая работа почти с сотней компаний из других регионов России показали – НЕТ. Поставщиков в лизинге используют далеко не на полную «мощность». читать дальше…

Лизинг будут контролировать «продавцы классного сервиса».

Тема клиентского сервиса заинтересовала меня несколько лет назад. За это время мною было изучено достаточно много случаев, когда клиентоориентированность, положенная в основу деятельности компаний из самых разных отраслей и стран, давала ошеломляющие «дивиденды» в виде возрастающих доходов и долей рынка.

Предпосылками «примеров успеха» почти всегда являлись два фактора. Первый – повышение конкуренции и замедление темпов роста рынка, вследствие его зрелости. Второй – возрастающая «грамотность» и, следовательно, требовательность покупателей.

Работая в лизинговой отрасли, я не мог не задуматься о возможности повторения этих успехов на российском рынке лизинга.

читать дальше…

XING